従業員の成長を支える
人事評価制度

人が育つ組織は、企業が伸びる。

企業成長の礎は、従業員一人ひとりの「スキル向上」と「人間的成長」にあります。
弊社では、汎用的なパッケージ型制度は採用せず、クライアント様の理念や価値観――すなわち、Mission・Vision・Valueを深く理解したうえで、貴社独自の人事評価制度をゼロから設計いたします。

制度設計にとどまらず、運用段階においても適正性を検証し、改善を重ねることで、評価制度を「成長を促す仕組み」として定着させてまいります。

「役割」と「やるべきこと」を明確にし、成長の道筋を描く

公正な評価が、

人を育て、組織を高める

期待と成果を正しく結び、

成長を後押しする

多くの中小企業では、業務が複雑に絡み合い、従業員の「役割」と「やること」が不明瞭なまま運用されているのが実情です。
この曖昧さは、成長機会を損ない、個々のスキル開発を妨げる要因となります。

私たちは、経営者様から丁寧なヒアリングを重ね、企業の実態に即した等級制度を設計。
さらに、従業員への周知・サポートに至るまで、実務レベルで手厚く支援し、組織運営の確かな基盤を築き上げます。

役割が定まらないままの評価は、必然的に主観に偏り、従業員の不満と組織停滞を招きます。
評価とは、単なる査定ではなく、「成長のためのフィードバック」でなければなりません。

株式会社KUSANAGIは、経営者様の価値観、企業理念（Mission・Value）を深く理解したうえで、評価基準を設計。
「何を期待し、何を成果とみなすか」を明確にし、育成・処遇・報酬へとつなげることで、組織全体の成長サイクルを創出いたします。

適切な役割設計と評価がなければ、報酬の基準も曖昧となり、組織の一体感は生まれません。
正当な評価に基づく報酬制度こそが、従業員のモチベーションを高め、企業成長の原動力となります。

私たちは、企業の求める成果と従業員の貢献を誠実に結びつける報酬設計を行い、未来に向かう組織づくりを力強く支援します。
企業と従業員が、互いに高め合い、信頼と成果を積み重ねる関係性を構築いたします。